خانه
دربارهما
معرفی نمایندگی
معرفی سازمان مرکزی
مفهوم نام و آرم سازمان
سند استراتژیک نمایندگی
سایر نمایندگی ها
بخشنامه ها
آموزش
دوره های در حال ثبت نام
زمستان 1399
دوره های تخصصی مدیریت
گروه تولید و عملیات
گروه کیفیت و بهرهوری
گروه بازاریابی و فروش
گروه تجارت و بازرگانی
گروه حسابداری و مالی
گروه مدیریت و منابع انسانی
تحصیلات تکمیلی و عالی
دورههای مدیریت کسب و کار (MBA)
دکترای حرفهای کسب و کار (DBA)
دوره های اختصاصی
سمینارها و کنفرانس ها
اجاره فضای آموزشی
مشاوره و تحقیق
مشاوره های تخصصی
حوزه استراتژی و تحول
حوزه بازاریابی و فروش
حوزه مدیریت پروژه
حوزه منابع انسانی
حوزه سازماندهی و ساختار سازمانی
حوزه مدیریت فرایندهای کسب و کار
حوزه بهره وری
حوزه کیفیت
حوزه تعالی
حوزه مدیریت دانش
حوزه مدیریت تولید و عملیات
حوزه مالی اقتصادی
حوزه مطالعاتی و پژوهشی
حوزه مهندسی ارزش
خدمات کلینیکی مشاوره
عارضهیابی صنعتی و سازمانی
تحقیق و پژوهش
مراکز تخصصی
خانه مدیران
معرفی خانه مدیران
شرایط و مزایای عضویت
فرم عضویت
مرکز رتبهبندی شرکتهای برتر
معرفی طرح
اهمیت ، ضرورت و اهداف طرح رتبه بندی شرکت های برتر
بومی سازی طرح رتبه بندی شرکت های برتر
مرکز ارزیابی و ارتقای شایستگیهای مدیران IMI-ADC
معرفی مرکز
طراحی مدل شایستگی
کانون های ارزیابی و توسعه
مصاحبه و آزمون های استخدامی
پرورش ارزیاب حرفه ای
ارائه بسته های توسعه ای
گروه تخصصی مهندسی اجرا
درباره ما
چشم انداز
دامنه کاربرد
اهداف
معرفی
خدمات آموزشی
فهرست دوره ها
ارزیابی توان اجرایی
آشنایی
فرآیند
منافع
نمونه گزارشات
مشتریان
منابع
مشتندات
دپارتمان تخصصی کیفیت و تعالی سازمانی
مرکز مدیریت فرایندهای کسب و کار IMI-BPMC
انتشارات
کتاب
ماهنامه تدبیر
CD آموزشی
نام کاربری
کلمه عبور
ثبت نام
فراموشی کلمه عبور
سالنما
10 اسفند 1399
2021 Feb 28
16 رجب 1442
سایر نمایندگی ها
آمار بازدید
بازدید امروز
1052
بازدید دیروز
691
بازدید این ماه
38608
بازدید کل
1478970
صفحه نخست
>
منو
>
آموزش
>
تحصیلات تکمیلی و عالی
>
دورههای مدیریت کسب و کار (MBA)
>
دوره EMBA- مدیریت اجرایی
>
مدیریت تحول و اجرای برنامههای استراتژیک
عنوان درس : مدیریت تحول و اجرای برنامههای استراتژیک
دوره مربوطه :
دوره EMBA - مدیریت اجرایی
تعداد واحد :
2.0
نوع درس :
نظری
گروه درس :
اختیاری
پیشنیاز :
مدیریت استراتژیک
محتوای دوره
هدف
آشنائی گسترده با تئوریها و فنون و فرآیند تحول استراتژیک در سازمانها و چگونگی اتخاذ تدابیر اجرائی جهت تحقق استراتژی.
سرفصل مطالب
نظریات اساسی مربوط به تحول سازمانها: اکولوژی جمعیت سازمانها- یادگیری سازمانی
مقاومت فرد و سازمان در برابر تحول و ریشههای آن
استراتژی عمومی تحول در نظامهای انسانی
روشها و فنون تحول
ابعاد تحول سازمانی: تحول در تکنولوژی- محصول، ساختار و کارکنان
تحولات ضروری جهت اجرای استراتژی:
ساختار سازمان
سیستم کنترل سازمان
سیستم اطلاعات سازمان
نظام پاداش- ایجاد جو مشارکت و تعهد
فرهنگ سازمان
رهبری تحول استراتژیک
تحلیل موارد عینی تحول استراتژیک موفق و ناموفق
تنظیم بودجه و تخصیص منابع
انتخاب مدیران شایسته برای طرحهای تحول
ارزیابی مستمر طرحهای تحول و تعدیل طرحهای مذکور
منابع و مراجع
گزیدهای از مباحث کتب زیر همراه با مقالات مرتبط با موضوع درس:
"Strategic Management:" Thompson & Strickland. Op Cit.
"Corporate Transformation: Revitalizing Organizations for a Competitive World". Ralph H Kilman, et at. Jossey-Bass 1988.
مدیریت تحول و اجرای برنامههای استراتژیک
0
/10 (تعداد آرا 0 نفر )