این، افرادِ درست، با مهارت های درست، انگیزه مند برای انجام کارهای درست و در راستای اهداف و استراتژی های سازمان هستندکه اصلی ترین دارایی سازمان به شمار می روند.
اما چگونه می توان درست ترین یا به عبارت دیگر شایسته ترین فرد را برای انجام وظایف کاری و مدیریتیِ سازمان انتخاب کرد و در مسیر درست توسعه شخصی قرار داد ؟

رویکرد کانون ارزیابی و توسعه (Assessment & Development Center)، با طراحی مدل شایستگی منابع انسانی هر سازمان و با بهره مندی از دانش و تخصص تیم ارزیابان حرفه ای و کارآزموده و با استفاده از تمرین ها و شبیه سازی های چندگانه مدیریتی، به انتخاب شایسته ترین افراد برای ترفیع،استخدام و ... پرداخته و با توصیه و برنامه ریزی به افراد و سازمان و هدایت مستمر ایشان در مسیر توسعه، رشد و تعالی را برای سازمان به ارمغان می آورد.