|
|
2019 Apr 18
13 شعبان 1440| بازدید امروز | 288 |
| بازدید دیروز | 611 |
| بازدید این ماه | 22065 |
| بازدید کل | 771873 |
|
محتوا:
1 - نقش های کلیدی مدیرعامل :- خلق چشم انداز - تامین منابع مناسب - اتخاذ تصمیمات درست - ارائه عملکرد و بازده مناسب -2 جایگاه و ارتباط با هیئت مدیره : - مدیرعامل به عنوان جهت ساز ، رابط هیئت مدیره و سازمان - جایگاه و نقش هیات مدیره - اختیارات و مسئولیت های هیات مدیره و مدیرعامل - ارتباط موثر مدیرعامل و هیات مدیره - حاکمیت شرکتی -3 مدیریت مالی برای مدیران عامل : - آشنایی با بررسی صورت های مالی شرکت و کشف خطاهای آنها - آشنایی با ترازنامه ، صورت سود و زیان ، فروش وجوه نقد و ... - مدیریت نقدینگی - طراحی گزارشهای مالی مورد نیاز مدیرعامل - روشهای موثر جهت جلوگیری از بروز فساد مالی - انواع روشهای تامین منابع مالی و نقش مدیرعامل - تعامل موثر با بانکها و مراکز مالی - انواع تسهیلات بانکی و نحوه دریافت آن -4 نقش مدیرعامل در مدیریت منابع انسانی : - آشنایی با انواع قراردادهای نیروی انسانی - مسائل و نکات مهم در هنگام اخراج نیروی انسانی - شیوه های موثر جذب نیروی انسانی و نقش مدیرعامل - حل تعارض بین نیروی انسانی - تعیین حقوق و دستمزد - مدیریت افراد - اصلاح ساختار سازمانی و تعریف نقشها - رشد و توسعه کارکنان - مدیریت بدقلق و مقعیت های دشوار - مهارتهای رهبری - مدیرعامل به عنوان رهبر سازمان - مدیرعامل فرهنگ ساز - انگیزه بخشی به کارکنان - راهکارهای جلب تعهد در همکاران - هدف گذاری برای واحدهای سازمانی - خلق چشم انداز مشترک در سازمان 5- شیوه های کنترل امور: - تفویض اختیار اثربخش - روش های موثر پی گیری و کنترل پیشبرد فعالیت ها |
  |
|
مدرس : گروهی از مدرسین سازمان مدیریت صنعتی ظرفیت دوره : 25 نفر
* اعطای مدرک معتبر سازمان مدیریت صنعتی
محل برگزاری : بلوار محمدامین ، بلوار جمهوری ، بعد از میدان سپاه ، کوچه11، پلاک 32 (سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی قم)
|
|
|
0/10 (تعداد آرا 0 نفر )
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- --------------- |
