هدف : در این دوره سعی داریم که آموزش های لازم برای مدیریت و رهبری سازمان را در اختیار شما قرار دهیم
محتوا:
نقش های کلیدی مدیرعامل :
خلق چشم انداز
تدوین و پیاده سازی استراتژی
تامین منابع مناسب
رهبری سازمان
فرماندهی عملیات اجرائی
تحلیل محیط رقابتی و شناسایی ریسک ها
ارتباطات مدیرعامل :
جهت سازی در هیئت مدیره
اختیارات و مسئولیت های هیات مدیره و مدیرعامل
ارتباط موثر مدیرعامل و هیات مدیره
ارتباط با شرکای تجاری
ارتباط با سرمایه گذاران
ارتباط با مشتریان
ارتباط با سایر ذی نفعان کلیدی
اصول مذاکرات تجاری
مدیریت مالی برای مدیران عامل :
مفهوم، نقد و تحلیل صورت های مالی شرکت و کشف خطاها
مفهوم و تحلیل ترازنامه، صورت سود و زیان و ...
تأمین و مدیریت نقدینگی
داشبورد گزارش های مالی
تکالیف و گزارش های مالیاتی
انواع مالیات ها و حسابرسی مالیاتی
بیمه اجباری و حسابرسی بیمه
انواع روش های تأمین منابع مالی از منابع داخلی و خارجی
تسهیلات بانک های داخلی و خارجی و نحوه دریافت آن
نقش مدیرعامل در مدیریت منابع انسانی :
قانون اداره کار و انواع قراردادهای نیروی انسانی
مدیریت سرمایه های انسانی
هزینه های تأمین، حفظ، توسعه و انفصال نیروی انسانی
مدیریت تغییر، تحول و نوسازی سازمانی
عارضه یابی و اصلاح ساختار سازمانی
مهارت های رهبری
فرهنگ سازی و الگوهای ارتقای فرهنگ سازمانی
مدل شایستگی سازمانی
شیوه های مدیریت عملکرد و کنترل عملیات:
سیستم ها و ابزارهای کنترل و ارزیابی
داشبورد مدیریت
فرآیندها و سامانه های کنترل و هدایت پروژه ها و فعالیت ها
تقویت عملکرد و افزایش بازده مناسب
تعالی سازمان:
انواع روش های تعالی و پیشرفت
بهبود مستمر
مدل های تعالی سازمانی
مسئولیت های اجتماعی
مدرسین :
مدرسين دوره با توجه به موضوع درس، از اعضا با تجربه هيات علمي سازمان مديريت صنعتي، مشاوران و مديران اجرايي موفق و مجرب همكار با سازمان و همچنين اساتيد و اعضاي هيئت علمي دانشگاه ها كه مورد تائيد سازمان باشند انتخاب خواهند شد.
مدت دوره :160 ساعت
هزینه دوره : 8،500،000 تومان
زمان برگزاری : به صورت یک روز در هفته ( 8ساعت ) برگزار خواهد شد
ظرفیت دوره : 15 نفر
* اعطای مدرک معتبر سازمان مدیریت صنعتی
محل برگزاری : سالاریه ، میدان پیچک ، خیابان خلیلی ، پلاک 258 (سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی قم)