خانه
دربارهما
معرفی نمایندگی
معرفی سازمان مرکزی
مفهوم نام و آرم سازمان
سند استراتژیک نمایندگی
سایر نمایندگی ها
بخشنامه ها
آموزش
دوره های در حال ثبت نام
زمستان 1399
دوره های تخصصی مدیریت
گروه تولید و عملیات
گروه کیفیت و بهرهوری
گروه بازاریابی و فروش
گروه تجارت و بازرگانی
گروه حسابداری و مالی
گروه مدیریت و منابع انسانی
تحصیلات تکمیلی و عالی
دورههای مدیریت کسب و کار (MBA)
دکترای حرفهای کسب و کار (DBA)
دوره های اختصاصی
سمینارها و کنفرانس ها
اجاره فضای آموزشی
مشاوره و تحقیق
مشاوره های تخصصی
حوزه استراتژی و تحول
حوزه بازاریابی و فروش
حوزه مدیریت پروژه
حوزه منابع انسانی
حوزه سازماندهی و ساختار سازمانی
حوزه مدیریت فرایندهای کسب و کار
حوزه بهره وری
حوزه کیفیت
حوزه تعالی
حوزه مدیریت دانش
حوزه مدیریت تولید و عملیات
حوزه مالی اقتصادی
حوزه مطالعاتی و پژوهشی
حوزه مهندسی ارزش
خدمات کلینیکی مشاوره
عارضهیابی صنعتی و سازمانی
تحقیق و پژوهش
مراکز تخصصی
خانه مدیران
معرفی خانه مدیران
شرایط و مزایای عضویت
فرم عضویت
مرکز رتبهبندی شرکتهای برتر
معرفی طرح
اهمیت ، ضرورت و اهداف طرح رتبه بندی شرکت های برتر
بومی سازی طرح رتبه بندی شرکت های برتر
مرکز ارزیابی و ارتقای شایستگیهای مدیران IMI-ADC
معرفی مرکز
طراحی مدل شایستگی
کانون های ارزیابی و توسعه
مصاحبه و آزمون های استخدامی
پرورش ارزیاب حرفه ای
ارائه بسته های توسعه ای
گروه تخصصی مهندسی اجرا
درباره ما
چشم انداز
دامنه کاربرد
اهداف
معرفی
خدمات آموزشی
فهرست دوره ها
ارزیابی توان اجرایی
آشنایی
فرآیند
منافع
نمونه گزارشات
مشتریان
منابع
مشتندات
دپارتمان تخصصی کیفیت و تعالی سازمانی
مرکز مدیریت فرایندهای کسب و کار IMI-BPMC
انتشارات
کتاب
ماهنامه تدبیر
CD آموزشی
نام کاربری
کلمه عبور
ثبت نام
فراموشی کلمه عبور
سالنما
11 اسفند 1399
2021 Mar 1
روز جهانی اختراعات و اکتشافات
17 رجب 1442
سایر نمایندگی ها
آمار بازدید
بازدید امروز
253
بازدید دیروز
1117
بازدید این ماه
38315
بازدید کل
1479288
صفحه نخست
>
منو
>
آموزش
>
تحصیلات تکمیلی و عالی
>
مدیریت پروژه
>
مدیریت استراتژیک پروژه ها و طرح ها
عنوان درس: مديريت استراتژيك پروژه ها و طرح ها
دوره مربوطه:
MBA-مديريت پروژه
تعداد واحد:
نوع درس:
گروه درس:
پیشنیاز:
محتوای دوره
هدف
سرفصل مطالب
1- معرفي
1/1- پورتفورليو چيست؟
2/1- طرح چيست؟
3/1- ارتباط بين پورتفوليو ، طرح و پروژه
2- مديريت پورتفورليو
1/2- مديريت پورتفورليو چيست؟
2/2- ارتباط مديريت پرتفورليو با برنامه هاي استراتژيك
3/2- نقش مدير پرتفورليو در سازمان
4/2- چرخه عمر پرتفورليو و طرح
3- فرآيندهاي مديريت پرتفورليو
1/3- شناسايي اجزاء پرتفورليو
2/3- طبقه بندي اجزاء پرتفورليو
3/3- ارزيابي
4/3- انتخاب
5/3- اولويت بندي
6/3- تعادل سازي پرتفورليو
7/3- واگذاري پروژه ها
4- مديريت طرح
1/4- طرح چيست؟
2/4- مديريت طرح چيست؟
5- فرايندهاي مديريت طرح
1/5- فرآيند آغازين طرح
2/5- فرآيند و واگذاري پروژه ها
3/5- تيم سازي
4/5- فرآهم سازي برنامه ريزي و تهيه برنامه هاي سطح بالا
5/5- فرآيندهاي اجراي طرح
6/5- فرآيندهاي كنترل طرح
7/5- فرآيندهاي خاتمه طرح
منابع و مراجع
1- Portfolio Management-PMI 2006
2- Program Management-PMI 2006
3- ENTERPRISE PROGRAMME MANAGEMENT
David Williams and Tim Parr 2004, 2006
مدیریت استراتژیک پروژه ها و طرح ها
0
/10 (تعداد آرا 0 نفر )