سیستم شما فاقد نرم افزار فلش می باشد ، برای مشاهده بهتر این سایت به این نرم افزار نیاز دارید. برای دریافت اینجا را کلیک نمایید
سالنما
7 اسفند 1399
     
    2021 Feb 25
       
       
      آمار بازدید
      بازدید امروز 2683
      بازدید دیروز 3164
      بازدید این ماه 38859
      بازدید کل 1475967
      ‏صفحه نخست‏
       >
      ‏ منو‏
       >
      ‏آموزش‏
       >
      ‏تحصیلات تکمیلی و عالی‏
       >
      ‏مدیریت کسب و کار هوشمند و تحول گرا‏
       >
      ‏مهندسی سازمان‏
      عنوان درس: مهندسي سازمان 
       
      دوره مربوطه: MBA- مديريت فناوري اطلاعات  
       
      تعداد واحد: 2.0 
       
      نوع درس: نظری 
       
      گروه درس: اصلی 
       
      پیش‌نیاز: 
       
      محتوای دوره
       
      هدف
       آشنايي با ضرورت تحول همه جانبه و يكپارچه سازمانها در فضاي رقابت بين المللي و كلاس جهاني، آشنايي با رويكرد مهندسي سازمان به عنوان شيوه اي جامع و يكپارچه براي تحول سازمانها. آشنايي با نقش توانمندساز IT در تحول سازمانها.
       
      سرفصل مطالب
      • مقدمه اي بر مباحث تحول سازماني -  روند تحولات جهاني در محورهاي تجارت و رقابت تجاري
      • انقلاب اطلاعاتي و فناوري اطلاعات و ارتباطات (مفهوم فضاي سايبرنتيكي) Cyber-Space
      • ويژگي هاي سازمان هاي موفق در دنيايي پيش رو (مفهوم سازمان سايبرنتيكي) Cyber-Corp
      • ضرورت تحول يكپارچه و همه جانبه (استراتژي، ساختار، فرايندها، فرهنگ) سازمانها
      • مفهوم مهندسي سازمان و نقش آن در تحول يكپارچه و همه جانبه سازمان، تشريح عناصر مهندسي سازمان
      • مديريت تحول فناوري اطلاعات و ارتباطات - مديريت تحول منابع انساني و فرهنگ
      • پارادايم و الزام جابجايي در آن جهت درك و توجيه تحولات جهاني و مسائل فراروي سازمان ها
      • تحول پارادايم و Value Stream Reinvention:  مفاهيم معماري سازماني -  آشنايي با مدل پورتر
      • معماري دوباره سازمان  - مهندسي مجدد فرايندهاي سرتاسري -  طراحي دوباره رويه و روالهاي كاري
      • مروري بر متدولوژي هاي مهندسي سازمان و مهندسي مجدد فرايندها
      • مروري بر ويژگيها و مديريت سازمانهاي سنتي
      o     مدلها ، تكنيكها و ابزارهاي TQM, Kaizen : تكنيكهاي كنترل كيفيت - استانداردهاي مديريت كيفيت -  بهبود مستمر و چرخه دمينگ
            Procedure Redesign و مفاهيم و روشهاي آن
      o     سه نسل طراحي مجدد - مديريت فرآيندي - ابزارهاي مدلسازي فرآيند
            Enterprise redesign
      o                        مديريت زنجيره تامين در سازمانهاي امروزي - تحول و سازمانهاي گسترش يافته - لزوم شبيه سازي سازماني و ابزارهاي آن
            Strategic visioning
      o       سازمانهاي يادگيرنده  -  مدلهاي ذهني
       
      منابع و مراجع
       1- James Martin, "Enterprise Engineering."
      خانه چاپ ارسال به دوستان نسخه متنی کوچک کردن متن بزرگ کردن متن دانلود خروجی پی دی اف خروجی میکروسافت ورد
      0/10 (تعداد آرا 0 نفر )
      طراحی پورتال سازمانی با شرکت داده‌ورزان
      کلیه حقوق این سایت محفوظ و متعلق به سازمان مدیریت صنعتی استان قم می باشد.