سیستم شما فاقد نرم افزار فلش می باشد ، برای مشاهده بهتر این سایت به این نرم افزار نیاز دارید. برای دریافت اینجا را کلیک نمایید
سالنما
 
2019 Jul 16
     
    13 ذیقعده 1440
       
      آمار بازدید
      بازدید امروز 84
      بازدید دیروز 501
      بازدید این ماه 23684
      بازدید کل 846416
      ‏صفحه نخست‏
       >
      ‏ منو‏
       >
      ‏آموزش‏
       >
      ‏تحصیلات تکمیلی و عالی‏
       >
      ‏مدیریت کسب و کار هوشمند و تحول گرا‏
       >
      ‏مهندسی سازمان‏
      عنوان درس: مهندسي سازمان 
       
      دوره مربوطه: MBA- مديريت فناوري اطلاعات  
       
      تعداد واحد: 2.0 
       
      نوع درس: نظری 
       
      گروه درس: اصلی 
       
      پیش‌نیاز: 
       
      محتوای دوره
       
      هدف
       آشنايي با ضرورت تحول همه جانبه و يكپارچه سازمانها در فضاي رقابت بين المللي و كلاس جهاني، آشنايي با رويكرد مهندسي سازمان به عنوان شيوه اي جامع و يكپارچه براي تحول سازمانها. آشنايي با نقش توانمندساز IT در تحول سازمانها.
       
      سرفصل مطالب
      • مقدمه اي بر مباحث تحول سازماني -  روند تحولات جهاني در محورهاي تجارت و رقابت تجاري
      • انقلاب اطلاعاتي و فناوري اطلاعات و ارتباطات (مفهوم فضاي سايبرنتيكي) Cyber-Space
      • ويژگي هاي سازمان هاي موفق در دنيايي پيش رو (مفهوم سازمان سايبرنتيكي) Cyber-Corp
      • ضرورت تحول يكپارچه و همه جانبه (استراتژي، ساختار، فرايندها، فرهنگ) سازمانها
      • مفهوم مهندسي سازمان و نقش آن در تحول يكپارچه و همه جانبه سازمان، تشريح عناصر مهندسي سازمان
      • مديريت تحول فناوري اطلاعات و ارتباطات - مديريت تحول منابع انساني و فرهنگ
      • پارادايم و الزام جابجايي در آن جهت درك و توجيه تحولات جهاني و مسائل فراروي سازمان ها
      • تحول پارادايم و Value Stream Reinvention:  مفاهيم معماري سازماني -  آشنايي با مدل پورتر
      • معماري دوباره سازمان  - مهندسي مجدد فرايندهاي سرتاسري -  طراحي دوباره رويه و روالهاي كاري
      • مروري بر متدولوژي هاي مهندسي سازمان و مهندسي مجدد فرايندها
      • مروري بر ويژگيها و مديريت سازمانهاي سنتي
      o     مدلها ، تكنيكها و ابزارهاي TQM, Kaizen : تكنيكهاي كنترل كيفيت - استانداردهاي مديريت كيفيت -  بهبود مستمر و چرخه دمينگ
            Procedure Redesign و مفاهيم و روشهاي آن
      o     سه نسل طراحي مجدد - مديريت فرآيندي - ابزارهاي مدلسازي فرآيند
            Enterprise redesign
      o                        مديريت زنجيره تامين در سازمانهاي امروزي - تحول و سازمانهاي گسترش يافته - لزوم شبيه سازي سازماني و ابزارهاي آن
            Strategic visioning
      o       سازمانهاي يادگيرنده  -  مدلهاي ذهني
       
      منابع و مراجع
       1- James Martin, "Enterprise Engineering."
      خانه چاپ ارسال به دوستان نسخه متنی کوچک کردن متن بزرگ کردن متن دانلود خروجی پی دی اف خروجی میکروسافت ورد
      0/10 (تعداد آرا 0 نفر )
              دوره‌های در حال ثبت نام    
       
      		   
           
               
           
           

           

           


      دوره ویژه 
       
      محتوای دوره:
      • نقش های کلیدی مدیرعامل
      • خلق چشم انداز و طراحی سازمان
      • نگرش سیستمی
      • شایسته گزینی
      • جایگاه و ارتباط با هیئت مدیره
      • تخصیص منابع
      • مدیریت مالی برای مدیران عامل
      • مربی گری
      • نقش مدیرعامل در مدیریت منابع‌انسانی 
      • شیوه های کنترل امور
      ​
      		  
       

      --------------------------دوره‌های ثبت نامی اردیبهشت و خرداد 1398---------------------------


      گروه تجارت و بازرگانی گروه بازاریابی و فروش گروه تولید و عملیات
         1.  مدیریت خرید و سفارشات خارجی
         2.  مکاتبات تجاری به زبان انگلیسی
         3.  آشنایی با مقررات گمرکی و اجتناب از تخلفات
          4.  روش‌های تبادل مالی در قراردادهای خارجی
         5.  ویژگی محصول صادراتی (صادراتی سازی محصول)
          6.  فرایند یافتن بازار صادراتی
         7.  دوره جامع مهارت‌های بازرگانی و تجارت بین الملل
             		    1.  تحلیل رفتار مصرف کننده
         2.  تدوین برنامه بازاریابی
         3.  بازاریابی وب سایت و شبکه‌های اجتماعی
         4.  مدیریت تبلیغات
         5.  اصول قیمت‌گذاری و آنالیز قیمت
         6.  اصول و فنون ارتباطات و مذاکرات تجاری
         7.  فروشندگی حرفه ای      		    1.  انبارداری و مهندسی انبار
         2.  مدیریت پروژه
         3.  مدیریت نگهداری و تعمیرات



      تلفن‌‌های ثـبـت‌نـام
       
      025-32933908-32933948
      گروه مالی و حسابداری گروه مدیریت و منابع انسانی گروه کیفیت و بهره وری
         1.  حسابداری ویژه بازار کار
         2.  تربیت مدیر مالی
         3.  محاسبه بهای تمام شده
         2.  تجزیه و تحلیل صورت‌های مالی
         3.  تهیه و تنظیم اظهارنامه مالیاتی      		        1.  تربیت کارشناس منابع انسانی
            2.  نکات مورد توجه در قانون کار و تامین اجتماعی
             		    1. مدیریت و کاهش ضایعات تولید
         2. گسترش عملکرد کیفیت (QFD)
         3. کنترل فرایند آماری (SPC)
         4. طراحی آزمایشات (DOE)
      دوره ویژه مدیریت
       تربیت مدیر عامل

      جهت دریافت اطلاع رسانی های مرتبط با دوره های آموزشی به کانال تلگرامی مرکز آموزش مراجعه نمایید.
      طراحی پورتال سازمانی با شرکت داده‌ورزان
      کلیه حقوق این سایت محفوظ و متعلق به سازمان مدیریت صنعتی استان قم می باشد.