سیستم شما فاقد نرم افزار فلش می باشد ، برای مشاهده بهتر این سایت به این نرم افزار نیاز دارید. برای دریافت اینجا را کلیک نمایید
سالنما
27 اسفند 1397
     
    2019 Mar 18
       
      11 رجب 1440
         
        آمار بازدید
        بازدید امروز 312
        بازدید دیروز 593
        بازدید این ماه 23924
        بازدید کل 749610
        ‏صفحه نخست‏
         >
        ‏ منو‏
         >
        ‏آموزش‏
         >
        ‏تحصیلات تکمیلی و عالی‏
         >
        ‏مدیریت کسب و کار هوشمند و تحول گرا‏
         >
        ‏مهندسی سازمان‏
        عنوان درس: مهندسي سازمان 
         
        دوره مربوطه: MBA- مديريت فناوري اطلاعات  
         
        تعداد واحد: 2.0 
         
        نوع درس: نظری 
         
        گروه درس: اصلی 
         
        پیش‌نیاز: 
         
        محتوای دوره
         
        هدف
         آشنايي با ضرورت تحول همه جانبه و يكپارچه سازمانها در فضاي رقابت بين المللي و كلاس جهاني، آشنايي با رويكرد مهندسي سازمان به عنوان شيوه اي جامع و يكپارچه براي تحول سازمانها. آشنايي با نقش توانمندساز IT در تحول سازمانها.
         
        سرفصل مطالب
        • مقدمه اي بر مباحث تحول سازماني -  روند تحولات جهاني در محورهاي تجارت و رقابت تجاري
        • انقلاب اطلاعاتي و فناوري اطلاعات و ارتباطات (مفهوم فضاي سايبرنتيكي) Cyber-Space
        • ويژگي هاي سازمان هاي موفق در دنيايي پيش رو (مفهوم سازمان سايبرنتيكي) Cyber-Corp
        • ضرورت تحول يكپارچه و همه جانبه (استراتژي، ساختار، فرايندها، فرهنگ) سازمانها
        • مفهوم مهندسي سازمان و نقش آن در تحول يكپارچه و همه جانبه سازمان، تشريح عناصر مهندسي سازمان
        • مديريت تحول فناوري اطلاعات و ارتباطات - مديريت تحول منابع انساني و فرهنگ
        • پارادايم و الزام جابجايي در آن جهت درك و توجيه تحولات جهاني و مسائل فراروي سازمان ها
        • تحول پارادايم و Value Stream Reinvention:  مفاهيم معماري سازماني -  آشنايي با مدل پورتر
        • معماري دوباره سازمان  - مهندسي مجدد فرايندهاي سرتاسري -  طراحي دوباره رويه و روالهاي كاري
        • مروري بر متدولوژي هاي مهندسي سازمان و مهندسي مجدد فرايندها
        • مروري بر ويژگيها و مديريت سازمانهاي سنتي
        o     مدلها ، تكنيكها و ابزارهاي TQM, Kaizen : تكنيكهاي كنترل كيفيت - استانداردهاي مديريت كيفيت -  بهبود مستمر و چرخه دمينگ
              Procedure Redesign و مفاهيم و روشهاي آن
        o     سه نسل طراحي مجدد - مديريت فرآيندي - ابزارهاي مدلسازي فرآيند
              Enterprise redesign
        o                        مديريت زنجيره تامين در سازمانهاي امروزي - تحول و سازمانهاي گسترش يافته - لزوم شبيه سازي سازماني و ابزارهاي آن
              Strategic visioning
        o       سازمانهاي يادگيرنده  -  مدلهاي ذهني
         
        منابع و مراجع
         1- James Martin, "Enterprise Engineering."
        خانه چاپ ارسال به دوستان نسخه متنی کوچک کردن متن بزرگ کردن متن دانلود خروجی پی دی اف خروجی میکروسافت ورد
        0/10 (تعداد آرا 0 نفر )
        طراحی پورتال سازمانی با شرکت داده‌ورزان
        کلیه حقوق این سایت محفوظ و متعلق به سازمان مدیریت صنعتی استان قم می باشد.