خلاصه کتاب: نظر به روند روبه رشد پروژههايي در ابعاد بسيار گسترده و عظيم بهويژه در صنعت نفت، گار و پتروشيمي در كشور در سالهاي اخير همچنين با درنظر گرفتن اينكه بسياري از پروژههاي در حال اجرا در اين حوزه نياز به برنامهريزي و كنترل با رويكردي فراتر از يك پروژه دارند سازمان مديريت صنعتي بر آن شد تا با ترجمه استاندارد مديريت پوتفوليو، نقش كوچكي در زمينه معرفي بيشتر مديريت يك پوتفوليو داشته باشد. مطالب اين كتاب به مديران كمك ميكند تاتعريف درستي از پروژه موفق داشته باشند؛ زيرا در شرايط كنوني، تنها سودآوري يك پروژه، ملاك درستي از موفقيت از ديدگاه سازمان نبوده و بسيارند پروژههايي كه از نظر مالي زيانآور بودهاند، ولي از ديدگاه طرح و گاهي هم سازمان، پروژههايي موفق به حساب ميآيند.