خدمات سازمان  مشاوره، طراحی و استقرار نظام جامع مدیریت پروژه متناسب با نیاز سازمان­ ها و سرمایه­ های انسانی و فرایندی مدیریت و کنترل پروژه­ های مختلف و طراحی نظام‌ها و رویه ­های مدیریت پروژه ­ها و پیاده ­سازی آن؛ طراحی مدل، نظام‌ها و رویه ­های مدیریت برنامه و پیاده ­سازی آن؛ طراحی مدل، نظام‌ها و رویه­ های مدیریت سبد پروژه (پورتفولیو) و پیاده ­سازی آن؛ طراحی ساختار و استقرار دفتر مدیریت پروژه، برنامه و سبد پروژه در سازمان­ های مختلف؛ ارزیابی سطح بلوغ سازمانی مدیریت پروژه و ارایه راهکار و نقشه راه برای افزایش سطح بلوغ سازمانی؛ پیاده ­سازی استانداردها و مدل­های بلوغ مدیریت پروژه؛ نصب، آموزش و راه­ اندازی انواع ابزارها و نرم­ افزارهای مدیریت پروژه سازمانی متناسب با نیاز مشتری؛ مشاوره و ارایه خدمات مدیریت ریسک پروژه ­ها، شناسایی، تحلیل کیفی و کمی، واکنش به ریسک و پایش ریسک پروژه ­ها و برنامه ­ها نرم ­افزار مدیریت پروژه سازمانی -EPM -Enterprise Project Management

سیستم جامع مدیریت پروژه، برنامه و پورتفلیو:

در سازمان‌های پروژه ­محور مدیریت بهتر پروژه‌ها و منابع سازمانی، مستلزم به‌كارگيری سیستم‌های جامع مدیریت پروژه سازمانی است که علاوه بر مدیریت بهینه تک­ تک پروژه ­ها و منابع سازمان، سبد پروژه­ ها را نیز مدنظر داشته باشد. مدیریت موفق تک ­تک پروژه­ های سازمان به منزله مدیریت بهینه سبد پروژه ­های سازمان نخواهد بود. پروژه­های سازمان نمی­ توانند به‌صورت جزایر مجزا از هم فعالیت كنند. در این راستا و به‌منظور مدیریت بهینه پروژه ­ها و سبد پروژه سازمان، شرکت مایکروسافت سیستمی توانمند با نام Project Management Enterprise که به صورت اختصار EPM نامیده می‌شود را ارایه کرده است. محور اصلی راه حل جامع مدیریت پروژه سازمانی (Enterprise Project Management Solution)، مدیریت راهبردی سبد پروژه­ های سازمان است و کلیه سیستم‌های مورد نیاز سازمان حول آن به یکپارچگی می‌رسند. این سیستم‌ها، مدیریت پروژه، ‌مدیریت منابع، مدیریت مدارک و اسناد پروژه و بستر ارتباطی و همکاری اطلاعاتی سازمان را برای مدیران، اعضای تیم پروژه، مدیران ارشد سازمان و سایر افراد مرتبط با پروژه فراهم می‌آورد.

جهت دریافت اطلاعات بیشتر و درخواست خدمات مشاوره با تلفن‌های سازمان
به شماره‌های  32933908  و 32933948   تماس حاصل فرمایید.