|
|
29 شهريور 1399
2020 Sep 19
2 صفر 1442| بازدید امروز | 906 |
| بازدید دیروز | 1934 |
| بازدید این ماه | 34769 |
| بازدید کل | 1275955 |
 |
برگزاری کانون های ارزیابی با هدف جذب یا ترفیع شایسته ترین افرادفناوری مراکز ارزیابی ASSESSMENT CENTERS برخلاف برداشت اولیه‌ای که از این عبارت صورت می‌گیرد،نه یک مکان فیزیکی یا جغرافیایی،بلکه یک فرایند ارزیابی است که پس از کاربرد آن در جنگ جهانی اول و دوم،به سرعت در شرکتهای مختلفی نظیر:تلفن و تلگراف امریکا،آی بی ام،جنرال الکتریک و ...مورد استفاده اقرار گرفت.در ایران نیز، سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران و سازمان مدیریت صنعتی در طراحی و اجرای مراکز ارزیابی پیشگام هستند. شرکتهای سایپا،تیزرو،شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران، ریخته‌گری ایران خودرو،تراکتورسازی ایران و...از جمله سازمانهای ایرانی هستند که از این روش استفاده کرده‌اند. مراکز ارزیابی،روشی جامع برای ارزیابی قابلیتها و توانایی‌های افراد است.از این ارزیابی‌ها می‌توان برای سنجش آمادگی‌ها و توانایی‌های فعلی افراد و یا استعدادهای بلقوه آنها استفاده کرد.مراکز ارزیابی،به ارزیابی گروهی از شرکت‌کنندگان(داوطلبان)توسط تیم ارزیابی با استفاده از تمرینها و آزمونهای متنوعی دلالت دارد که به منظور انتخاب افراد واجد شرایط برای تصدی مناصب به طور عمده مدیریتی استفاده می‌شود. در این مارکز بر حسب هدفی که دنبال می‌شود، دو نوع مرکز(کانون)ارزیابی وجود دارد:کانونهایی که برای تصمیم در مورد استخدام طراحی می‌شوند و کانونهایی که برای شناخت نقاط قوت و قابل توسعه افراد،برای ارتقاء تشکیل می‌شوند.اولی کانون ارزیابی و دومی کانون توسعه‌ای نامیده می‌شود.استخدام و ارتقاء،تشخیص نیازهای آموزشی،توسعه و بهبود قابلیتها سه کارکرد اصلی مراکز ارزیابی هستند. |
|
5/10 (تعداد آرا 57 نفر )
|
